Como manter a equipe comprometida com as tarefas?

Trabalhar em equipe pode ser recompensador e desafiador. Com vários conjuntos de habilidades e experiência para recorrer, uma equipe dedicada facilita superar obstáculos e atingir alvos. No entanto, cada pessoa precisa se sentir incluída, valorizada e parte de um coletivo. Então, como você apoia sua equipe no trabalho? 

Seja como líder ou membro de uma equipe, existem várias maneiras de apoiar as pessoas ao seu redor. Além de examinar algumas das etapas que você pode seguir, também veremos porque o trabalho em equipe é importante em primeiro lugar.

Existem muitas maneiras pelas quais você pode apoiar sua equipe no trabalho, não importa qual seja sua função nessa equipe. Por exemplo, para gerentes, você pode sentir um grau maior de responsabilidade por aqueles que se reportam a você. No entanto, mesmo se você não estiver em uma função de gerenciamento, você pode saber como apoiar sua equipe, e até mesmo seu líder, no local de trabalho. 

Abaixo, descrevemos cinco maneiras de fazer exatamente isso. Estas são apenas algumas ideias que você pode experimentar, e algumas estão relacionadas ao autoaperfeiçoamento, enquanto outras estão mais focadas em ajudar seus colegas de trabalho:

1) Comunique-se regularmente

Uma comunicação aberta e honesta é a chave de uma equipe de sucesso. Isso mesmo, seja presencial ou virtualmente, nos ajuda a desenvolver as habilidades interpessoais para um trabalho em equipe eficaz. 

Compartilhar ideias, pontos de vista, informações e experiência ajuda a manter todos informados. Para gerentes e líderes, isso significa comunicar claramente o que precisa ser feito, quais são os sucessos mais recentes e quais áreas precisam de foco e atenção. Comunicação também significa dar e receber feedback, debater ideias e ouvir uns aos outros. 

Tocar na base com aqueles ao seu redor, sejam eles veteranos, juniores ou no mesmo nível que você, ajuda a estabelecer conexões. Fazer isso pode ajudar a construir relacionamentos e significa que todos têm a chance de se expressar e de se expressar e suas ideias. 

2) Seja inclusivo

Se você está tentando apoiar sua equipe no trabalho, é provável que haja uma gama diversificada de pessoas a quem você deve apelar. Embora essa gama de personalidades, maneirismos e abordagens possam parecer intimidantes, essas diferenças precisam ser celebradas. 

Pode ser fácil descartar ou descartar ideias que não se alinham com as suas. No entanto, fazer isso pode prejudicar o moral e causar tensão, fazendo com que os outros se sintam não ouvidos ou desconsiderados. Não importa qual seja sua função em sua equipe, você pode apoiar os outros, lembrando-se da importância do equilíbrio. Opiniões divergentes e desacordos devem ser reconhecidos e tratados com respeito. 

Frequentemente, podem ser oportunidades de aprendizado e uma chance de compromisso e compreensão positivos. Todos devem ter confiança para serem ouvidos e todos podem se esforçar para serem inclusivos. 

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3) Estabeleça metas razoáveis

As pessoas gostam de saber qual é o seu propósito. No local de trabalho, a colaboração depende de todos terem um conjunto compartilhado de metas e expectativas. Trabalhar para um objetivo comum pode unir as pessoas, envolvê-las na tarefa em questão e adicionar entusiasmo ao processo. Isso se torna particularmente importante quando se trata de coisas como trabalho remoto.

Dito isso, ter muita pressão para atingir os alvos pode ter o efeito oposto, deixando as pessoas cansadas e frustradas. Portanto, é importante ter objetivos razoáveis ​​para os quais a equipe como um todo possa trabalhar. Da mesma forma, cada membro deve assumir a responsabilidade de definir suas metas pessoais, pois isso leva a coisas como responsabilidade, crescimento e desenvolvimento de carreira. 

Este ponto remete aos que já mencionamos. Definir metas está relacionado a um sentimento de empoderamento, em simultâneo, em que também depende de ser capaz de priorizar o que é importante. 

4) Foco no bem-estar

Considerar o bem-estar individual, tanto do outro como o seu, é uma forma essencial de apoiar sua equipe no trabalho. Já mencionamos como é importante que as pessoas se sintam ouvidas, incluídas e valorizadas. Também é vital que todos tenham um equilíbrio positivo entre vida e trabalho e um ambiente onde a saúde mental e o bem-estar possam ser discutidos abertamente. 

A promoção do bem-estar beneficia a todos, resultando em uma cultura mais saudável e inclusiva, onde as pessoas se sentem engajadas e têm um moral melhor. Há muitas maneiras de focar no bem-estar, seja assumindo um papel mais ativo em seu próprio país ou encorajando outras pessoas a pensar sobre as suas. 

5) Promova o crescimento

O local de trabalho deve ser um local onde todos tenham a oportunidade de se aprimorar e crescer profissionalmente. Para apoiar sua equipe de trabalho, tente melhorar a atmosfera para que todos se sintam à vontade para aprender e se desenvolver. 

Do ponto de vista da liderança, isso pode significar a criação de oportunidades de orientação, treinamento ou aprendizado no trabalho. Ao promover a disseminação de habilidades entre sua equipe, você pode incentivá-los a aprender uns com os outros e resolver problemas juntos. 

Não importa qual seja o seu nível de responsabilidade, você pode ajudar a criar um ambiente de trabalho onde as pessoas estejam dispostas a aprender e a ensinar. Quer seja fazendo perguntas, ajudando os outros a entender, ou fazendo mais treinamento, você pode continuar a crescer. 

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