Contratar os melhores funcionários pra sua empresa é como montar um time de super-heróis: você sempre quer os melhores poderes pra enfrentar qualquer desafio.
Porém, qual é a melhor conduta pra fazer a contratação dos craques que vão impulsionar sua empresa pro próximo nível?
No artigo de hoje, você vai saber como fazer boas contratações e escolher os melhores funcionários pra sua empresa.
O currículo não mente, mas não conta tudo
Bro, ter um currículo recheado de experiências é como ter muitos likes nas redes sociais: parece legal, mas será que diz algo real?
Às vezes, o papel não reflete a verdadeira habilidade de alguém. Não é só pelo que está no papel, mas pelo que a pessoa fez com isso.
Então, ao analisar o histórico de trabalho, fique atento às realizações e ideias que a pessoa compartilha na entrevista. O verdadeiro valor muitas vezes está nas entrelinhas, então, se liga.
O instinto empresarial é como o sentido-aranha
Assim como o Homem-Aranha sente quando algo não está certo, os empreendedores têm um instinto aguçado pra detectar potencial.
Na entrevista, preste atenção ao brilho nos olhos, à energia positiva e à vontade de aprender. Geralmente, o feeling pode ser a melhor bússola na escolha do próximo membro da sua equipe.
Teste de fogo
A melhor forma de conhecer alguém é vê-lo em ação e, antes de tomar a decisão final, proponha ao candidato um desafio bem prático, tá ligado? Pode ser um projeto fictício ou até uma simulação de situação real.
A real é que isso vai revelar as habilidades práticas, a criatividade e o espírito de equipe da pessoa. É como testar se o herói sabe realmente usar seus superpoderes.
Integração ao time pra superar tudo
Uma equipe que se comunica bem é uma equipe que supera obstáculos. Por isso mesmo, verifique se o candidato tem habilidades sociais e é capaz de se integrar ao time.
Normalmente, um bom relacionamento pode ser tão poderoso quanto qualquer habilidade técnica. E lembre-se: na vida empresarial, não se trata apenas do que você sabe, mas de quem você conhece.
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Pós-contratação: o treinamento é a academia pros heróis corporativos
Depois de selecionar seus heróis, é hora de treiná-los pro combate e um bom programa de integração e treinamento é essencial. É como a academia onde os heróis afiam suas habilidades, saca?
Se certifique de que todos estão na mesma página e prontos pra enfrentar qualquer desafio que a empresa possa enfrentar.
Dicas extras: a liga dos campeões empresariais
– Feedback constante: assim como qualquer super-herói precisa de feedback pra aprimorar suas habilidades, seus funcionários também precisam. Implemente uma cultura de feedback constante, onde o diálogo aberto e construtivo seja incentivado. Isso melhora o desempenho individual e fortalece o espírito de equipe.
– Diversidade é a kryptonita da monotonia: a diversidade no ambiente de trabalho é como reunir heróis de diferentes planetas, onde cada um traz habilidades únicas pro time. Ao criar um elenco variado, você amplia o conjunto de habilidades da equipe e promove um ambiente mais criativo e inovador.
– Eventos empresariais são as convenções do mundo corporativo: participar de eventos e conferências é uma maneira de manter seus funcionários atualizados sobre as últimas tendências, mas também de construir uma rede de contatos poderosa. É tipo se juntar à liga dos empresários, onde ideias e estratégias são compartilhadas.
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